1 、在渠道方面，将从“粗放化管理”到“精细化管理”
2、在门店方面，将从“做生意”到“做企业”
3、在服务方面，将从“满足客户需要”到“引导客户需求”
4、在管理方面，将从“规范员工行为到“实现员工职业规划”
我们的一位新员工曾经说过：“心在哪里，收获就在哪里。”各位家人将心与三联紧紧联系在一起，携手前行，未来我们注定更加辉煌！
近两年，家纺行业似乎提前进入到“红海”，目前的状态并不那么令人满意，针对这种局面，三联家纺副总经理沈波先生做了关于《三联家纺终端精细化变革之道》的主题演讲，他说：“古人云，变则通，通则久”我们应该十分重视终端的重要性，三联提出精细化运作，在团队建设方面，从夫妻老婆到职业化团队；在促销活动方面，从遍地撒网到有的放矢；在终端营运方面，从销售产品到销售价值；在门店服务方面，从客户满意到客户忠诚。
近两年，微薄、微信在营销方面的影响力相信大家都有所体会，接下来，仙也要重视新媒体方面在营销与推广，同时，他向大家介绍了新的营销方式——爆破营销，所谓在爆破营销是指：集中所有可促进成交的资源，储备大量精准客户进行定点营销，把所有“火药、雷管、引线”放在最好的时间、地点、位置集中引爆，相信会事半功倍。
2014年，三联家纺将推出多种系列、多种花形的家纺产品，优雅系列、婚庆系列、经典系列的展示，让大家纷纷表示“三联今年的秋冬新品实在要太漂亮了”、“我要多订货，争取韩国游”。
会议的最后，三联家纺高层与加盟商共话新品与市场方面的形势，几十分钟在论坛浓缩了企业与加盟商们的经验，让在场嘉宾受益颇丰。
形势不好并不意味着走入低谷，反倒是意味着一种机遇，所以，作为三联人，如何在机遇来临时紧紧抓牢，不仅要本次会议的重点，也是接下来各项工作开展的重点，我们对于三联“百年品牌的梦想”将持续关注与殷切期待！
