全面整合
与有实力的硬件团队合作
根据百度资料数据显示，到2016年，全球穿戴式智能设备市场的规模，将达到60亿美元。不过，这一炙热背后，更需要冷静对待。有业内人士认为，可穿戴 设备行业的掘金是个复杂且系统性的问题，需要整条产业链配合操作，但目前产业链还未成熟，因此大规模商用化仍需时日，“可穿戴设备还处在发展的初级阶段， 在功能性、舒适度以及适用性上仍有较长的路要走，但将是未来的一个趋势。作为传统企业，想要进入可穿戴设备领域，必须弄明白自己的优势和劣势，进行全面整 合。”
“首先，我们更要明白的一点是，市场上智能手表、智能手环等各种电子产品争相亮相，而看好这一市场的不仅有科技公司，还有传统企 业。不过，与科技公司从消费电子产品入局不同，传统企业的切入点是消费者的刚性需求产品，比如，鞋子、衣服。早在2005年阿迪达斯就推出了全球首双电脑 化智能鞋，耐克也在2012年8月推出了内置Nike+芯片的运动鞋，特步也推出智能跑鞋。鞋产品与硬件产品有很大不同，相对于硬件产品，鞋是非标准品。 鞋有尺码、季节、时尚等特性，鞋的组成部分也很多，这就涉及供应链管理了。”杨科辉说。
“所以，我们是不是可以选择一些硬件开发实力较 强、已经在互联网服务上树立自有品牌的团队和产品进行合作，毕竟，独立硬件产品的商业模式较难建立和可持续发展，后期的毛利会逐步变低；而软件和互联网服 务叠加于硬件产品上，可以有效地进行差异化竞争，且增加增值服务能力，最后利用自身品牌在传统制造上的营销和渠道优势实现嫁接，这样才能快速介入可穿戴设 备行业，或许就能有更多的胜算，规避更多的风险。”杨科辉说。
