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老司机孙宏斌遇到的四个男人

已阅读2017-07-23 17:34 来源:地产观察 编辑:大象 分享: 更多

孙宏斌说,他本质上还是买了乐视的股票而已。这些股份将随着乐视的发展产生溢价。

老司机孙宏斌遇到的四个男人

说到宏斌,人们总是津津乐道,有说不完的话题。

壹丨第一个男人

1963年,孙宏斌出生在山西临猗县的贫困山村

他先从武大毕业后又清华读完硕士1988年毕业进入联想销售部。

老司机孙宏斌遇到的四个男人

那时候联想走到创业以来发展最关键的十字路口。

然而公司的元老们没有开拓创新的精神。

柳传志必须要找到新鲜的血液。

他选中了孙宏斌。

柳传志曾这样评价孙宏斌:“这是一个少见的能一眼把行业看到底的人”。

25 岁的孙宏斌被任命为企业部经理,开拓全国市场。

他带着一群热血青年只花了两个月时间就建起了13 个独资分公司,年底销售额达2400万。那一年,杨元庆刚进入联想。

柳传志决定把他培养成自己的接班人

孙宏斌虽然清华毕业,但他有时候讲话结巴,一口山西腔普通话也总遭人嘲笑。

后来说起他为什么结巴时,熟悉他的人透露了实情:因为他头脑转换太快,语言跟不上思维

柳传志想了个办法让他修正:每天上班,先来自己办公室讲个故事

柳传志越来越信任孙宏斌,就把工作都交给他打理,自己常驻香港主抓产品。

一天清晨柳传志醒来读报时发现,除了《联想报》之外还有一份《联想企业报》,原来这是企业部办理的内刊

头版刊登的"企业部纲领"让他大吃一惊:第一条就是"企业部的利益高于一切",以下还有企业部经理拥有"分公司经理任命权"等。

这一切让柳传志很不舒服:这是要搞集权呀。他飞回北京,决定亲自调查清楚。

时的公开报道说,经过一个月的调查,柳传志认为孙宏斌的问题确实严重,自立山头独立倾向明显。柳传志决定把他调离企业部

没想到任调令刚发出去,到企业部的柳传志遭到了企业部员工的乱炮轰击,他们纷纷质问为何要调离孙宏斌,认为总裁无权管理企业部。甚至有部下扬言要将公司的款卷走,当时孙宏斌和团队手握1700万资金。

柳传志怒而拂袖出门,留下一句话:“你们要知道,联想的老板是谁!

孙宏斌差点成为中国商业教父的接班人,却最后被那个无比欣赏他的人送进了监狱。

这场惨烈的企业内部斗争,孙宏斌的老部下多数被开除,孙宏斌的山头在联想被彻底清除。1990 年5月,他被公司以挪用公款罪13万元被判入狱,刑期5年。

三年后孙宏斌减刑释放,身无分文的他去见了柳传志,他们吃了一顿饭。

没有一点抱怨的孙宏斌对柳传志直言,自己将来永不进入IT业。

柳传志借给他50万,并说,我从来没有说过谁是我朋友,现在你可以对别人说你是我朋友。

在柳传志和联想的帮助下,孙宏斌在天津五大道创办代理公司顺驰(谐音孙氏),进军房地产。

03年法院重审,孙宏斌被判无罪。他用十三年半的时间守望到一个清白。这为当时顺驰想在香港上市扫清了一个障碍。

2016年9月,孙宏斌出手138亿元收购联想控股旗下的融科智地

老孙买下的,是联想控股41个公司的相关股权及债权,目标公司主要拥有42个物业项目的权益,总建筑面积约为1802万㎡,平均每平米2000元。

这场交易,是26年来的信任交接,也是互利共赢。自此,孙宏斌与柳传志26年恩恩怨怨,一买泯恩仇

贰丨第二个男人

潘石屹曾在微博上发了一个段子:

一天,在深圳的某桑拿房里,王石和陈劲松一边在蒸桑拿一边在聊天。

突然开门进来一小伙子,一声不吭拿起一大桶水全都浇到了桑拿房里烧红的石头上,桑拿房中的温度骤然升高,一阵阵热浪扑面而来,逼得人喘不过气来。陈劲松大叫了一声,马上推开桑拿门跑出去了。

留下了王石和男青年还在里面坚持着,虽然炽热难熬,王石在心里面始终和这位男青年在较着劲,看谁能坚持到最后,谁的意志会先垮下来。终于,这位男青年坚持不住了,开门跑了出去,王石坚持到了最后,王石胜利了!

当桑拿房的温度降下来了,陈劲松走进来对王石说:“王总,你真行!把这小青年给熬跑了。”王石说:“这人就是房地产界的孙宏斌,跑进来就是搅局来的,所以一定要坚持住,不能输给他。”

老司机孙宏斌遇到的四个男人

顺驰成立之后在天津迅速打开市场,孙宏斌也开启了扩张计划

01年中城房网论坛上,多家开发商老板汇聚一堂论市场。彼时地价上涨,众多开发商探讨开发商应该一起抱团,共同拿地,并一致同意由万科和王石来牵头

年轻的孙宏斌站出来呛声:为什么是万科?为什么不能是顺驰?有人告诉他:万科是行业老大,中城房网也是王石牵头成立的,章程都是王总起草的。孙说:是吗?那么章程让顺驰来起草好了。这是孙宏斌第一次挑战王石。

第二次也是03年一个论坛上,王石和孙宏斌同台发言。到孙宏斌时他发言说:顺驰地产的销售额将来要超过在座的席位,包括王总。一语震惊台下数百家开发商。

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王石脸上有点挂不住,不急不慢的说了句:你不可能那么超过万科,我认为这是吹牛。

孙回去后立即召开大会启动黑马计划,决定坚定坚决走向全国。这一年,顺驰在全国疯狂扩张拿地,抬高地价拿下地王,也遭到包括万科在内多家开发商联名抵制。

最终当年万科销售63亿,顺驰销售45亿元。

第三次是孙宏斌在接受采访时说:万科不是我们的对手,我们的对手是自己。

人们说起孙宏斌三次挑战王石,有人说他是狂傲本色,有人说他哗众取宠,更多的人认为他是为了顺驰的品牌战略。

当时的顺驰想要走向全国,一个方法是打广告,另一个方法就是孙宏斌挑战行业老大使用的眼球经济。

孙宏斌使用了0成本让顺驰家喻户晓。

04年政府调控严厉,银根紧缩。飞速的顺驰,由于大量的贷款,紧绷的资金链瞬间瓦体。

因为高调挑衅和高价拿地,面对缺钱的顺驰,竟无人愿意伸出援手。

06年,孙宏斌为了保全品牌和团队,把严重缺钱、寻求上市无果的顺驰以12.8亿元贱卖给了路劲基建。要知道当时仅北京一个项目顺驰就投资了9个多亿

卖掉顺驰后,孙宏斌在公众面前一度消失,仅和少数亲朋来往。据说在低潮期,他最爱吼唱《一无所有》。实际上孙宏斌并非一无所有,他还有融创。

他给融创定了两个规矩:第一管好现金流,第二盯准一线城市。

2016年,融创的销售额过了千亿,重新杀入全国前十。

此时,万科和王石陷入“野蛮人”宝能股权之争的旋涡。而孙宏斌手正握融创60%股权,在发布会上挥斥方遒。

有人问起老孙万科之争他支持谁时,孙宏斌回答十分直接:

我永远支持万科的管理层。

同时,我最恨谈情怀。

如果万科的团队出来创业,我出一个亿支持。

叁丨第三个男人

2011年下半年,绿城遭遇资金链紧张,“绿城退市”“银监会调查绿城”的消息甚嚣尘上。

一天夜里,一条关于“绿城申请破产”的消息开始在微博上盛传。

第二天,孙宏斌跑到无锡买了一套绿城香樟园的房子,并在微博上公开表示支持绿城

老司机孙宏斌遇到的四个男人

孙宏斌在他不常更新的微博上频频发表跟绿城有关的帖子,公开赞美宋卫平。

此时的绿城资金链非常紧张,融创出手了。

孙宏斌和宋卫平因为有过被宏观调控逼到弹尽粮绝的经历,也都有同样的高处不胜寒,二人相互有些惺惺相惜,甚至一见如故。

老司机孙宏斌遇到的四个男人

2012年6月,绿城与融创联合召开发布会宣布,双方共同组建融绿平台,各持有一半股权。

融创正式收购了绿城旗下分布于上海、苏州、无锡、常州及天津等5座城市9个项目的50%股权。

靠着“野狼团”,融绿合作当年销售额就达90亿,2013年销售额已近250亿。绿城的高品质楼盘,在融创手中爆发出真正的价值。

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