在中国市场，LV正面临一个略显尴尬的窘况，据英国金融时报报道，越来越多的一线城市消费者不再购买它的产品。
每一个奢侈品公司，都不愿意再次看到“Danniella Westbrook 效应”的发生。该事例源于英国女演员Danniella Westbrook和她的女儿被拍到的一组照片。母女两人将Burberry的驼色格纹元素从头裹至脚，夸张的造型让大众难以接受。现实的时尚评论家没有 放过这次机会，大量的口诛笔伐让Burberry在英国的销量受到很大影响。
现在，路易威登在中国正经历同样的问题。根据数据显示，越来越多一线城市的消费者正在避开购买品牌产品。追其原因，是因为路易威登过于高调的LOGO，布满了它的产品，这一点与Burberry十分相似。
同时调查还显示，来自北京、上海、广州和深圳等一线城市的受访者，仅有18%的人表示LV是他们最想要拥有的奢侈品牌， 而在其他三线城市，这一比例达到了38.3%。诚然，LV在中国仍是最受欢迎的奢侈品牌，但在一线城市，Prada的受欢迎程度已经超越它，跻身一位。
此番数据的变化是受到目标群体的思潮改变的影响。目前，中国的富人阶层和时尚爱好者钟爱追逐个人标签和独一特性。他们不再愿意与其他人拥有同一品牌或者“撞衫”，特别是与“暴发户”——那些一夜成为百万/亿万富翁的人，例如山西的煤矿主。
LV的受欢迎度下降，不仅局限在中国市场，也表现在中国消费者的境外购物选择上。根据的最新年度调查，在1,277位境外旅游者中，仅有10.7%的人在最近一次旅行中购买了LV产品，与2014年相比下降了15.5%。
在高收入的旅游群体中，LV的吸引力下降趋势更为明显。仅有12.9%的高收入者（家庭年收入超过350，000人民币）在最近一次旅行购买过LV，而这一指数在去年则达到24.3%。
对于LV的下跌趋势，LVMH集团也开始针对性地改变品牌形象和定位，包括开拓LV的新产品线，弱化品牌标志露出；以及加大Celine和Fendi等其他子品牌的发展力度。在中国市场，集团也开始控制LV开店和扩张的步伐。
但是，从最新的财报数据来看，LVMH集团仍需要继续努力，才能挽回销售颓势。集团的亚洲区第一季度收入（中国是贡献最大的销售市场）相比去年同期下降 6%，情况比2014年亚洲总收入同期下降1%更为严峻。随着中国的反腐运动日益加强，消费者将更加偏爱低调的非知名奢侈品牌。如何在众人皆知的高调标志 中，重新正名自己的高贵血统，是路易威登将要面临的难题。
