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抢占O2O高地 看森马美邦Zara如何背道而驰?(2)

已阅读2015-12-01 15:23 来源:亿邦动力网   发布者:大象      分享: 更多

O2O概念出现至今,给人的感觉像“老掉牙”,不想谈及,但传统品牌商们的新玩法迭代了这个陈旧的概念,为这个行业注入了“新生命”。布局推进:截至10 月底,茵曼+已经开业70多家,签约开店140多家,全国首家直营旗舰店也成功落地于上海。


       Zara:开发线上云店 提供信息展示和推送

抢占O2O高地 看森马美邦Zara如何背道而驰?

       模式:线上展示、线下引导消费。

        具体玩法:线 上开发Zara云店,定义为产品的信息展示平台和信息推送平台,线下门店为顾客提供试穿和展示服务,并且开发APP,利用APP和云店给线下门店导流用 户,形成多渠道的销售模式。通过APP,顾客扫描产品二维码或者条形码就可获得其在线上和线下的仓储数量信息,方便消费者选购货物。

       布局推进:中国已拥有门店400多家,正有意崛起二三线城市,并进一步推进Zara云店。


        美特斯邦威:募集90亿 开设50家O2O体验店

抢占O2O高地 看森马美邦Zara如何背道而驰?

        模式:生活体验店+美邦APP

       具体玩法:①推“有范”服装搭配APP。②建“智造”产业供应链平台。③建O2O全渠道平台。④建互联网大数据云平台中心。⑤开设O2O体验店、旗舰店,为消费者提供WIFI、平板电脑、咖啡等,增加消费者在线下门店的逗留时间。

       资本布局:2015年7月,美特斯邦威发布定增募资预案,拟募集90亿元,用于加速互联网转型。

       布局推进:目前已在成都、杭州、广州等地推出了6家美特斯邦威体验店。未来将加大在二、三线城市的渗透力度,仅在重庆、四川、新疆等地,计划年内开设30至50家美特斯邦威O2O全品牌体验店。

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