在此次EP雅莹2017秋冬系列发布会上，雅莹集团总裁张华明表示，2017-2019将是集团关键的三年，一方面有面对零售环境急剧变化的紧迫感，同时有作为高端女装龙头品牌对中国本土品牌继续向上发展的使命感。集团除了继续加强品牌组合投资、发展多概念零售业态，同时需要紧跟趋势，利用好信息、科技，提升企业、品牌效率，以期更具市场竞争力。
EP雅莹前身为1988年创立的洛东红政服装厂，与目前在中国市场赫赫有名的多数时尚品牌一样，主要从事制造业，进行来料加工的原始生产业务。
上世纪90年代末，欧美品牌几乎未涉及中国大陆市场，这亦给中国本土品牌创造了起步的机会，目前中国的知名服装品牌几乎都是创立于这一时期，尤其1996和1997年最多。
出生江南的张华明，在品牌创立之初，就将丝绸这一名贵材料融入现代时尚元素，甫一上市，雅莹女装便凭材质“天然”高端，深受“先富起来”的一线城市富裕阶层女性消费者青睐。
在多年的品牌发展过程中，EP雅莹通过不断的学习、合作，对时代、消费者需求的变化、把握和即时反应，成为目前中国本土极少数既有“民族性”，又充分与国际接轨的高端女装品牌。
截止2017年一季度，EP雅莹在全国210多个城市拥有500多间精品店。
2016年，EP雅莹更是开始实行双品牌战略，民族的愈民族，世界的愈世界，EP品牌专注引领都市精致、时尚生活方式的高净值女性，而雅莹YAYING则致力塑造代表中国的高端品牌。
目前，EP雅莹的手工工坊拥有多位几十年技艺的手工艺匠，这些手工艺匠均在刺绣、珠绣和编织方面有多年经验，品牌“精品工厂”出品的自产款式45%均涉及钉珠、绣花、刺绣等纯手工工艺。
正是由于对民族工艺的坚持和追求，EP雅莹多次成为中国政府对外活动的合作方。2015年，EP雅莹成为“意大利米兰世博会中国馆全球合作伙伴”；2017年，品牌被授勋为“世界互联网大会战略合作企业”，代表中国站上世界舞台。
2015年在米兰举行的世博会，中国场馆的政府代表、工作人员及志愿者服装均由EP雅莹自主研发、设计。高质量的材质、高品质的设计，一改多年来中国代表在世界舞台上着装的单调形象。
雅莹集团总裁张华明在接受无时尚中文网采访时称，中国服装行业一直在向国际品牌学习，虽然这是大势所趋，但亦造成了行业同质化严重，而实际上，中国有很多独特的纺织和工艺手法，且被很多国际知名的奢侈品品牌学习、采用，EP 雅莹在产品中对丝绸、刺绣的使用，即是希望既能让品牌保持特色，亦能通过商业化将这些民族文化遗产得以保留，甚至发扬。
由于时尚行业，特别是快时尚行业的膨胀，令消费者口味迅速变化，相反削弱了一些传统工艺的生存能力。近年来，只有少数奢侈品品牌持续进行相关方面的投资，其中佼佼者为Chanel。法国品牌多年来一直收购相关小型、稀有工作坊，上年7月底，该品牌一口气投资了三间丝绸工坊及一家丝绸供应商。
中国丝绸供应商嘉欣丝绸(002404.SZ) 上周发布的年报显示，公司2016年收入录得11.9%的增幅，其中丝类产品收入更是暴涨64.0%。
作为将“民族性”和“工艺性”结合、保存、发扬最好的中国本土品牌，张华明称，这不仅需要中国民族品牌的责任心，同时需要品牌在消费端不断面对需求做出调整。
张华明表示，EP雅莹在发展之初，中国消费者曾经长期将丝绸当做季节性产品。EP雅莹敏锐地发现这一消费特点后，迅速做出调整，不仅在夏季主推丝绸产品，在其他季节亦主动将丝绸元素融合进设计之中，同时积极拓展刺绣等工艺，让消费者可以一年四季通过EP雅莹感受到“高贵”气质。
正是凭借这种对消费者、行业的深邃洞察，以及在人才、研发、产品上的不吝投资，EP雅莹在每一次行业变革之中都能顺势先行，持续成为行业先锋。
过去的20年，在两次金融危机中，EP雅莹都实现了华丽转身。
1998亚洲金融危机，EP雅莹发现，传统中国制造业在面对环境变化时非常被动，遂剥离生产，进行轻资产运作，更贴近国际品牌运营方式，将核心投资用于研发和设计，而生产外包；2008年，第二次金融危机则让品牌下定决心进行全面的品牌升级。
张华明称，大环境对于所有行业、所有企业都是一样，只有持续保持危机感、进取心的品牌才能将每一次危机转化为机遇，“全球的百年品牌莫不如是”。
2008年金融危机后次年，EP雅莹采用全新的LOGO，开始在全国终端推广新形象，重点在机场、高端百货等零售渠道扩张新店，塑造品牌高端女装形象。与此同时，品牌亦升级门店概念、提升消费体验，其中包括融合了服装、家居、美食、文具的新概念工厂店模式“大雅家”，以及专注高端百货的“EP雅莹之家”。2010年，EP雅莹亦在澳门威尼斯人开出第一间境外专卖店，布局品牌输出之路。
张华明称，希望在中国政府“一带一路”的战略下，EP雅莹作为民族品牌可以“搭车”国际化，因为作为“江南”品牌，EP雅莹有着独特优势，可以在“丝绸之路经济带”中获得认可。
除了EP雅莹，集团还拥有自主品牌N.paia恩雅派、Double Love贝爱、国际品牌代理业务精品店品牌GraceLand雅斓名店等业务。张华明表示，接下来集团还会培养EP KIDS、Little Space童装业务，以迎合“二孩”政策刺激的童装市场需求爆发。
在EP雅莹2017秋冬系列发布会上，张华明表示，2017-2019年将是集团关键的提升、飞跃三年，希望“三年计划”期间，在继续领跑本土成衣行业EP雅莹品牌为核心的基础上，同时刺激集团投资组合综合发展。计划包括即将落成、二期扩建后总建筑面积达28000平方米的集团艺术中心，该中心集产品研发、SHOWROOM、手工工坊于一体；集合儿童衣食住行、教育、娱乐于一体的新项目“小雅花园”；“大雅家”和“小雅花园”模式的全国推广。
